為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平，呂梁水控集團(tuán)于11月6日至7日組織財(cái)務(wù)能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)承辦，各子公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及全體財(cái)務(wù)人員參加。

本次專項(xiàng)培訓(xùn)主要聚焦集團(tuán)財(cái)務(wù)工作當(dāng)前面臨的兩大核心任務(wù)與前瞻性布局：一是緊密對(duì)接適應(yīng)將于2026年正式實(shí)施的《增值稅法》，二是扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，包括軟件升級(jí)、合并報(bào)表和預(yù)算管理模塊。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，針對(duì)性強(qiáng)，旨在幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提前適應(yīng)政策與技術(shù)的雙重變革。

在對(duì)《新增值稅法》深度解讀環(huán)節(jié)中，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長親自擔(dān)綱主講，圍繞新法中所涉及的稅率結(jié)構(gòu)調(diào)整、征稅范圍變更以及抵扣規(guī)則修訂等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與解析。課程注重理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合，將復(fù)雜的法規(guī)條文轉(zhuǎn)化成清晰明了、可操作性強(qiáng)的實(shí)務(wù)指南，從而有效化解參訓(xùn)人員對(duì)未來政策落地的疑慮與困惑。

在財(cái)務(wù)軟件實(shí)操培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特邀用友公司工程師團(tuán)隊(duì)就新財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能模塊進(jìn)行全面細(xì)致的場景化演示。通過模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場景，講解系統(tǒng)操作流程，并現(xiàn)場解答參訓(xùn)人員日常工作中遇到的各類實(shí)操問題。這種互動(dòng)式、沉浸式的學(xué)習(xí)方式，極大提升了培訓(xùn)效果，使參訓(xùn)人員能夠快速掌握新系統(tǒng)操作要領(lǐng)與應(yīng)用技巧，為后續(xù)系統(tǒng)的順利切換與高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)期間，學(xué)習(xí)研討氛圍濃厚。各子公司財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)不僅全程積極參與課堂互動(dòng)，更在研討環(huán)節(jié)結(jié)合新稅法實(shí)施與系統(tǒng)升級(jí)的背景，就本單位如何有效貫徹落實(shí)集團(tuán)統(tǒng)一部署、確保政策平穩(wěn)過渡與業(yè)務(wù)無縫銜接等進(jìn)行了深入交流和探討。與會(huì)人員一致認(rèn)為，財(cái)務(wù)政策是指導(dǎo)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的“行動(dòng)指南”，各子公司將堅(jiān)決服從集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的整體布局，全力支持并協(xié)同推進(jìn)集團(tuán)財(cái)稅政策落地與信息系統(tǒng)應(yīng)用方面的統(tǒng)一要求，確保各項(xiàng)新政在子公司層面得到不折不扣的執(zhí)行。

通過培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)能力得到顯著提升，不僅統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，更夯實(shí)了水控集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系邁向現(xiàn)代化、規(guī)范化的根基。集團(tuán)財(cái)務(wù)人員將以更扎實(shí)的專業(yè)能力實(shí)干擔(dān)當(dāng)，持續(xù)賦能集團(tuán)核心競爭力的提升，為護(hù)航呂梁水控集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的后方保障！ 

供稿：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部